7月22-23日，中國恒天集團有限公司（簡稱“恒天集團”）召開2022年年中工作會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，全面落實國機集團工作部署，系統(tǒng)總結(jié)恒天集團上半年改革發(fā)展各項工作，深入分析存在問題和變化趨勢，明確下半年工作思路和具體舉措，確保全面完成全年目標任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理金永傳出席會議并講話。集團黨委副書記、董事李曉紅主持會議。國機集團第一派駐監(jiān)事會、集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專務(wù)、高管，總部各部門負責(zé)人、直管企業(yè)主要負責(zé)人參加會議。

集團黨委委員、財務(wù)總監(jiān)陳新芳作上半年財務(wù)工作報告，對集團上半年財務(wù)工作進行了總結(jié)分析，部署了下半年財務(wù)工作安排。集團副總經(jīng)理王燦作上半年經(jīng)營工作報告，對集團主要經(jīng)營指標和重點工作完成情況進行了總結(jié)分析，并對下半年重點經(jīng)營工作進行了部署。

各直管企業(yè)主要負責(zé)人依次進行工作匯報，重點分析企業(yè)上半年經(jīng)營工作情況、當(dāng)前面臨的突出問題和影響因素，介紹了下半年重點工作舉措，回答了集團領(lǐng)導(dǎo)班子提出的問題，共同探討企業(yè)改革發(fā)展大計。

金永傳代表領(lǐng)導(dǎo)班子對各直管企業(yè)工作匯報逐一進行了點評。他在總結(jié)講話中，充分肯定了廣大干部職工上半年取得的成績，深刻指出了集團上下當(dāng)前在思想認識、規(guī)矩意識、擔(dān)當(dāng)作為、隊伍建設(shè)、合規(guī)運營、企業(yè)文化等方面存在的問題，并對下半年工作提出了要求：一是要毫不動搖堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“融合提升”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是要始終保持對集團改革發(fā)展方向和認識上的高度統(tǒng)一，切實轉(zhuǎn)變思想、提高站位，堅決聚焦主責(zé)主業(yè)；三是要進一步推進“三項制度”改革，切實加強人才隊伍建設(shè)，充分激發(fā)廣大干部職工干勁活力；四是要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、實事求是的工作作風(fēng)，樹立集團上下誠信擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，重塑集團企業(yè)文化和正向氛圍；五是要積極踐行合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范治企理念，堅決守住合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險防范的底線紅線；六是要堅持守正創(chuàng)新，堅定實施創(chuàng)新驅(qū)動，大力弘揚工匠精神，做好業(yè)務(wù)及產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃；七是要切實提升企業(yè)運營水平，建立高效管理機制，充分順暢上下級企業(yè)溝通渠道，持續(xù)做好精益生產(chǎn)和成本控制，切實增強企業(yè)競爭力。

李曉紅在會議最后強調(diào)，各企業(yè)要全面貫徹落實年中工作會議精神，不折不扣將各項工作要求落地落細，全力以赴完成集團既定年度經(jīng)營目標和重點任務(wù)。